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海拉嘉兴新工厂落成明年4月份正式投产奢侈品市场和消费

2020-02-15 01:50:50来源:励志吧0次阅读

海慈密语品牌运营管理、产品提升方案_品牌资讯

1、品牌运营管理策略 在品牌制胜的今天,品牌和企业的发展变得越来越密不可分。从无差异经营到品牌化经营,从品牌同质化竞争到品牌差异化运营,谁占据了品牌的制高点,谁就具有了王者的地位。 一个品牌从诞生到发展,从小到大、从弱到强,需要一个孵化、积累、裂变和成长的长时间过程。不是一挥而就的。同时,成功打造一个品牌更需要有一定的运营策略和方法。成功运营一个品牌,需要做到以下几点。 1、品牌定位:品牌竞争从无序到有序,从同质化到差异化,品牌定位成为一个品牌运营和发展的首要任务,也是一个品牌成功的条件。品牌定位首先要肯定你的目标市场在那里,你的目标人群是谁,和树立特有的消费者认可的品牌个性和形象,只有差异化的品牌定位,你的品牌才能凸显出来,才不会被众多的品牌所淹没。品牌定位是在消费者心目中占据一个独特而又有价值的位置,成为消费者心目中某品类和特性商品的代表,从而迅速影响到消费者的购买选择。如奔驰显示“名誉”,宝马合适“驾驶”,沃尔沃是“安全”的汽车,法拉利是“速度”的代表。每个成功的品牌都有其鲜明的特点。针对于海慈密语品牌,独有的海斯摩尔功能性面料就是最大的卖点,要在消费者心里塑造穿着海慈密语亵服就是拥有了健康的理念。 2、品牌规划:品牌发展规划和品牌年度运营规划。品牌计划是品牌运营发展的基础和保障,也是品牌发展的指南针和罗盘。品牌规划必须要进行全面科学的品牌调研和诊断,包括对社会环境、市场环境、行业特性、目标消费群、竞争者和企业本身的部份调研分析,这样才能保障计划的科学性、有效性和合理性。 品牌战略规划是企业核心发展战略,为企业品牌的发展设立目标、方向、原则和指导策略。品牌发展战略要有目标性和匹配性,要解决品牌发展的方向、目标和趋势问题,同时统筹企业的现状和未来。 品牌年度运营规划是品牌运营和发展的具体实施,要有具体的目标分解和可行的实行策略,同时要有具体的资源支持和详细的行动计划。 3、品牌打造:品牌力、营销力和产品力的打造。 打造品牌力就是打造品牌的知名度、美誉度和忠诚度。知名度就是通过品牌告知到达消费者的认知和联想。美誉度是通过长期仔细的经营使市场中人们对品牌产生好感和信任。忠诚度是通过品牌营销、传播和服务来培养消费者对品牌的偏向与喜好。品牌力是品牌的灵魂,有了它品牌才有生命。 打造营销力:就是打造企业的市场营销活动能力。 打造产品力:就是打造商品的吸引力,也就是产品对目标人群的吸引力。提升产品的综合竞争力.商品吸引力有三个核心组成,他们分别是驱动力、想象力和影响力。驱动力是通过价值的回归和指点,顺应人的惯性,对目标消费群产生吸引力。想象力是通过角色的定位和提醒,挑战人的惯性,对目标顾客产生额外吸引(摆设)。影响力是通过情感的寄托和转移,形成新的惯性,对目标消费群产生延续吸引力(品牌文化,服务等软实力)。产品力是品牌的载体,有了它品牌才能升值。 4、品牌建设:模式建设、系统建设、团队建设和渠道建设。 模式建设就是企业经营模式和管理模式的建设。企业各项功能的具体化、规范化和标准化。有了系统的经营和管理模式,企业的运营就有了根据和标本,才能保证企业的高效运转。 系统建设就是企业管理规范化建设。包括组织管理系统、制度保障系统、流程控制系统和目标鼓励系统,有了完整的管理系统,企业的运营才会规范、有序和高效、才能延续稳定、长效的发展。 团队建设:就是企业的经营管理团队的建设。人是企业的经营之本,一流的企业必有一流的人材,一流的人材必能创造一流的企业。 渠道建设:就是经营通道的建设,渠道为主,终端制胜(卖场运营管理、从业人员培训等) 2、如何提高产品综合竞争力 1.首先做好品牌定位,确定目标人群(消费者的收入水平、消费习惯、行动特点)要做到比他们自己都要了解他们。 2.提前一年根据流行趋势做好下一季的产品企划,要学会分析和创造流行、创造新鲜的东西。在满足市场需要的同时加入一些独特的创意,构成标新立异又符合市场的设计产品。终究确立品牌风格。 3.做好产品的生产品质管理,确保消费者买到的每一件海慈密语的产品都是经过精工细作的。 4.做好产品后续的售后跟踪,根据消费者的穿着反馈,不断的改进产品款式、面料、版型。

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